正文
SK不仅为经济发展作出贡献，还通过创造社会价值，
与社会共同成长。
WHY
SK为实现社会价值的选择
过去，企业仅凭创造经济价值也能够得到顾客的支持，其存在价值也能得到了社会认可。
可是现在，除了经济价值以外，只有满足顾客和社会所要求的多种价值，企业才能够实现可持续发展，从而长期生存。
为此，SK计划将创造社会价值作为新的经营战略，得到社会成员的坚定支持，通过这些措施极大提升利益关系者的幸福感。
HOW
为实现社会价值的三种方法论
通过追求DBL创新BM
‘追求DBL(Double Bottom Line)’ 是指在经营活动整个
领域同时追求经济价值和社会价值。
SK通过追求DBL，创新商务模式(Business Model, BM)，
使其能够充分体现社会价值。
SK通过追求DBL，创新商务模式(Business Model, BM)，使其能够充分体现社会价值。
企业资产转换为共享基础设施
在认真思索创造社会价值的过程中，SK坚持将190万亿韩元的有形和无形企业资产转换为和众多社会成员共同使用的共享基础设施的实验，现在已经步入正式实行阶段。
建立社会企业的生态系统
SPC (Social Progress Credit)
‘社会成果奖励(Social Progress Credit, SPC)’
是一项SK为了激活社会企业的生态系统而进行的实验。
SPC是将社会企业创造的社会价值换算成货币，
支付相应“现金奖励”的计划。
即，可以看成将社会企业创造的社会价值转换
为经济价值的价值转换或价值交换计划。
Happy Alliance
最近，为解决共同面临的社会问题，结合多种社会主体的资源和力量的"集体效应(Collective Impact)"的重要性日趋突出。
为此，SK为了解决典型的社会课题之一的缺粮儿童问题，成立了社会贡献平台"幸福联盟"。
社会企业家MBA
社会企业家MBA每年选出在各行各业活动的社会企业家20名，为培养解决社会问题的能力，提高经营能力，激发社会使命感而实施多种计划。
学生通过创业走向社会企业的生态系统。
SK为了促进社会企业家MBA活动，除了奖学金以外，还支援创业所需的人力·物力资源。
制定通过《社会企业家中心》的孵化服务，通过《韩国科学技术院》的风险投资等多种制度，
支援社会企业家的培养。